Se define como:
"Acto de definir las metas de la organización, determinar las estrategias para alcanzarlas y trazar planes para integrar y coordinar el trabajo de la organización."
Repasando la definición podemos decir que consiste en fijar las metas de una organización, establecer una estrategia general para alcanzarlas y trazar planes para integrar y coordinar el trabajo de la organización. Se ocupa tanto de los fines (qué hay que hacer) como de los medios (cómo hay que hacerlo).
(Se puede realizar obtener mas información en Qué pasos se siguen al Administrar?)
Por qué se planifica? (O se debería hacer)
La planificación es muy importante en las organizaciones, ya que les otorga una dirección, criterios, metas, objetivos y formas de trabajar para alcanzarlos reduciendo la incertidumbre, las actividades redundantes y ayuda en el futuro control que la organización va a realizar una vez alcanzada la meta:
La planificación es muy importante en las organizaciones, ya que les otorga una dirección, criterios, metas, objetivos y formas de trabajar para alcanzarlos reduciendo la incertidumbre, las actividades redundantes y ayuda en el futuro control que la organización va a realizar una vez alcanzada la meta:
- La planeación marca una dirección para gerentes y no gerentes por igual. Cuando los empleados saben adónde se dirige la organización y qué deben aportar para alcanzar las metas, pueden coordinar sus actividades, cooperar y hacer lo necesario para conseguir dichas metas.
- Reduce la incertidumbre al obligar a los gerentes a mirar hacia adelante, anticipar los cambios, considerar los impactos de éstos y preparar las respuestas que convengan.
- En la planeación ponemos las metas y los planes. Luego, mediante el control, comparamos el desempeño con las metas, identificamos las desviaciones importantes y emprendemos las medidas correctivas adecuadas. Sin planeación, no habría manera de controlar.
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